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手机国际2019年登登录总结会议圆满召开

发布时间:2020-1-22

2020年1月14日下午,入口广场5楼多功能厅内气氛祥和喜庆,在全体员工热烈的掌声中,手机国际2019年登登录总结会议拉开帷幕,国际登录书记、董事长曹训立,登录委员、副总裁周洪,控股财务总监张来往,国际结算总监武义海,战略运营部副总经理戴琍,综合管理部副总经理郭晓静应邀参加本次会议。



会议首先由经理室成员夏一鸣、朱汉容、赵瑱三位分管经营登录的领导就所分管的主要登录进行述职总结。

随后,手机国际董事长朱亮作《手机国际2019年登录总结》,总结中全面梳理了国际面对2019年错综复杂的世界经济形势,在千赢(控股)的领导下,全体员工努力拼搏,把握发展机遇,防范化解风险,最终实现全年贸易额突破9.2亿美元,登报关总额达8.96亿美元,超额完成了控股下达的各项全年考核指标,同时,也对2020年重点登录作出了明确的部署,会议提出,希望在2020年,全体同仁用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,推动国际高质量发展稳步前行。

接着,会议对在2019年表现突出的12个优秀团体和24名优秀个人进行了现场表彰;宣布了国际2020年组织架构、中层管理者任职以及高管分工;随后,会议现场由各分管领导与所属部门负责人签订了经营(管理)登录责任书及廉洁从业承诺书。


 


千赢登录委员、副总裁周洪提出如下几点要求:1、“稳增长、强管理、转模式、促改革”围绕登登录倒排计划,抓好落实,保证登任务登录完成。2、做好大宗商品市场研判,把握市场变化,抓住市场机会,化解市场风险。3、继续加强业务模式创新,提高市场核心竞争力,努力把成熟经营模式在其它商品上复制,扩大创新成果的递延效应和边际效应。4、不遗余力的努力扩大出口,尤其是大宗商品和自营出口,努力缩小登不平衡的差距。5、整固现有大商品业务,加强团队建设和渠道建设,优化业务结构和资源配置,不断提升业务模式,夯实业务基础。6、顺应业务发展变化,进行管理制度和激励机制创新,变革僵化和制约业务发展的机制,一切登录围绕服务业务、保障业务,不断改善提升综合管理,促进业务发展。7、加强梯队建设,年轻人的培养,给年轻业务骨干提供施展才华的舞台。8、保持清醒认识,持续加强风险登录、提高运营效率、加速资源周转、推动遗留问题、僵尸登清理等登录。



最后千赢登录书记、董事长曹训立发表讲话,首先曹总代表千赢、手机控股向手机国际2019年取得优异成绩、向获奖的先进集体和个人表示热烈祝贺和衷心感谢!为全体员工点赞!

曹总要求:

1、2020年是“十三五”收官以及谋划“十四五”规划的关键一年,手机国际要认真总结,继续提升专业化,通过专业化做出差异化。

2、要以历史责任感的高度,努力培养人才,加强与年轻人交流,做好人才培养的顶层设计、政策引导,激发广大员工、尤其是年轻人的潜力和内生动力;着力解决业务部门发展不均衡的问题。

3、要珍惜来之不易的良好局面,把好的做法认真总结、发扬光大,补齐短板,坚持走高质量发展的道路不动摇。

4、要内外兼修、量效并举,在巩固行业规模地位的同时,更要注重提升经济效益和管理效率,强化管理服务,提升服务效率,继续发挥贸易板块“压舱石”、“基本盘”的作用,为千赢的高质量发展做出新的贡献!


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